Поиск новых сотрудников часто превращается в дорогостоящую головную боль для бизнеса. Средний бюджет на подбор одного специалиста составляет 20-30% от его годовой зарплаты, а время закрытия вакансии может растянуться на месяцы.
Мы предлагаем два рабочих метода оптимизации этого процесса и расскажем, как можно сэкономить еще больше.
Способ 1. Оптимизируйте процесс собеседований
Проблема: До 70% времени рекрутеров уходит на общение с неподходящими кандидатами.
Что делать:
🔹 Внедрите тестовые задания перед собеседованием
🔹 Используйте скрипты (инструкции) для первичного отсева по телефону
🔹 Проводите групповые онлайн-интервью для массовых позиций
Экономия: Сокращение времени подбора на 30-40%
Способ 2. Запустите реферальную программу
Почему работает: Сотрудники лучше знают требования к должности и не станут рекомендовать непрофессионалов.
Как внедрить:
◾ Установите понятную систему бонусов (10-20% от месячного оклада нового сотрудника)
◾ Создайте простой механизм подачи рекомендаций
◾ Публикуйте истории успешных наймов по рекомендациям
Результат: Экономия до 50% бюджета на подбор
❗ Но есть способ еще выгоднее!
Все эти методы требуют времени на внедрение и контроля со стороны HR-специалистов.
Мы предлагаем готовое решение — профессиональный подбор персонала по цене ниже рыночной:
🔸 Экономия до 60% по сравнению с агентствами
🔸 Проведение анализа рынка + бесплатные рекомендации по составлению вакансии
🔸 80% закрытых вакансий
Почему это выгодно?
Вам не нужно:
✔ Тратить время на внедрение новых процессов
✔ Обучать своих HR-специалистов
✔Переживать за качество найма
Мы берем всю работу на себя, а вы получаете:
Квалифицированных сотрудников
Прогнозируемые расходы на подбор
Экономию времени и нервов
Заполняйте форму обратной связи на сайте и выбирайте удобный способ общения (WA, ТГ) 👉🏻 https://germes-consulting.ru/hr/
✅ С добром, команда Гермес-Консалтинг